1.  专业化的运作实现长期运营模式

Ａ  在前瞻性战略优势基础上，拥有专业化运作体系；

B  具有丰富的实际经验，拥有一个的精英清洁团队；

C   优良的服务意识，一流的创新体系；

D   时间为项目提供新而能成功运作的操作模式。

2.  建立利润保障发展模式

通过项目运作程序的制定和实践，为发展商导入专业清洁维护理念与保洁资源管理模式，建立成品保障发展模式。

3.  建立达到保洁成效大化价值提升发展模式

在协助发展商对项目利润的大化追求上，常州久丽通过创造性思维与实际操作能力的结合，充分挖掘原材质的大潜力、延长材料使用寿命。

4.  建立整合各方资源的优化方案

现代项目建造复杂性的决定了仅仅有方案的定位是不够的，保洁情况是动态的，因此对业态复杂项目的操作应该慎重，通过对材料供应商、建筑学家、器械专家、清洁用品的全面整合，形成新的全套保洁模式。常州久丽作为综合清洁专业的服务商，有着各方面专才储备，在资源整合及机会把握方面自然远优于一般，更能指引客户以确实放心的使用物业。

5. 久丽保洁有限公司自成立今，始终以“竭尽所能、持续改进、顾客满意”为服务宗旨，秉承着“诚信、求实、奋进、创新”的经营理念，并不断地引进先进的保洁技术力量，拥有一批经验丰富的员工队伍和专业的进口清洗设备、配套的环保型清洗药剂。竭诚服务，卓有成效地完成了清洗保洁的各项工程和服务项目，受到广大客户的好评。

一次的选择，多元化的服务：